Inclusão: responsabilidade e oportunidade de mercado

No ano letivo 2012/13, integrei a equipa dinamizadora do “IPL (+) INCLUSIVO”, um projeto do Instituto Politécnico de Leiria com vista a implementar uma política interna de inclusão, alargada à comunidade envolvente. Pensar a inclusão não significa estabelecer o enfoque na deficiência e na incapacidade, mas antes entender a diversidade enquanto oportunidade de enriquecimento pessoal e coletivo.
Segundo a ONU, em 2050, a população portuguesa com mais de 60 anos será superior às crianças e atingirá os 30 por cento, estimando-se atualmente que mais de 10 por cento da população mundial sofra de algum tipo de incapacidade ou deficiência. O facto de estes grupos constituírem cerca de dois terços da população obriga-nos já por si a refletir.
Se a responsabilidade social exige a inclusão de todos, o legítimo direito de não ser excluído revela oportunidades de mercado, de que são exemplos o “turismo acessível“ e o “turismo sénior”.
Depois de uma orientação apenas para o mercado “modelo jovem perfeito”, alerta-se cada vez mais para a necessidade de estratégias dirigidas a estes cidadãos-consumidores.
No nosso concelho predomina a variedade de valores; profissionais que vão afirmando com qualidade o seu nome, marca, e consequentemente a identidade do concelho de Alcobaça. Contudo, lamento que, na grande maioria das vezes, perdure a desigualdade na oferta de serviços e produtos. No planeamento de espaços e equipamentos, prevalece o tal modelo “jovem comum” apoiado por justificações estéticas ou orçamentais, para além da desconsideração social ou de desajustadas imposições legais. Não entendo se o objetivo cai por responsabilidade de quem contrata, de quem responde ou de quem regula. Mas sei que para além do desrespeito pelo direito à igualdade, vão-se desperdiçando oportunidades e mercados.
Se a resposta existe com alguma excelência no apoio social, é parca noutros domínios. Tornarmo-nos mais justos internamente permite-nos simultaneamente oferecer qualidade e variedade a quem nos visita e assim competir com diferença e inovação. Este será um dos grandes enfoques do executivo que integro na União de Freguesias de Alcobaça e Vestiaria, começando desde já por aqueles que são os nossos domínios diretos.

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